The greatest danger for most of us…

«The greatest danger for most of us is not that our aim is too high and we miss it, but that it is too low and we reach it.» — Michelangelo

Robin Hood Tax

Ayer vi este breve que aparece en la foto.

Robin Hood Tax

Y la semana pasada escuché comentarios podríamos decir «que sangran desde las entidades financieras» a todo el trabajo que se realiza desde las ONG´s, desde la cooperación al desarrollo, y todo lo que está relacionado con actuaciones que pretenden ayudar, colaborar, asistir, y sacar adelante aquellos territorios y personas que se encuentran en una situación más desfavorecida. Además el terremoto de Haití está muy recientemente, como para que estemos extremadamente sensibles y podamos calcular cuál es el monto que representan las «comisiones bancarias» en actuaciones relacionadas con la Cooperación al Desarrollo (yo no soy capaz, pero quizás algún seguidor de la Servilleta me ayude).

La cuestión es qué pasaría si se lograse reducir o eliminar las comisiones bancarias de todas las transferencias que se realizan en el contexto de la cooperación al desarrollo en el ámbito mundial.

Si una ONL está realizando un proyecto de Cooperación al Desarrollo, realiza una transferencia bancaria (la entidad financiera aplica una comisión), y en el terreno (la contraparte pierde otra cantidad al recibirlo por la entidad financiera de allá). Y qué ocurre si el proyecto es de una ONG internacional con base en Ginebra o Nueva York. Pues que quizás el dinero viaje a Ginebra (comisión), rebota a NY (nueva comisión), llegando al territorio (nueva comisión). ¿Cuántas llevo?. No me lo invento. El otro día estuve en una reunión donde ONG´s grandes, importantes, de ámbito internacional  y manejando cantidades de cientos de miles de euros en estas transferencias (necesario para llevar a cabo los proyectos) denunciaban estas mermas.  Y qué me dices de las remesas enviadas a familiares… otro tanto. !!

Bueno.. pues eso es lo que me sugirió este breve del domingo, y la verdad que hay «breves» que se convierten en muy largos y necesarios. ¿Habría que hacer algo, no?

Para seguir pensando en esta idea…

 Y las entidades financieras tienen que ganar su dinero… pero .. y si en estas operaciones ganasen un poquito menos…seguro que les va igual de bien. Y si alguien se molesta, usted perdona. Solo quería reflexionar e ilusionarme en la identificación de recursos para que el mundo sea un poco diferente.

PD: Dentro de las categorías de la Servilleta, lo clasifico también en la categoría de innovación y creatividad. ¿Se dará alguien por aludido?

Otra forma de impulsar la innovación

Sigo en la misma línea: cultura y promoción de la innovación:

1.  
   1. No parece ya suficiente confiar sólo en la empresa para obtener el máximo beneficio del conocimiento.
   2. Es necesario que el ciudadano participe en todas las dimensiones de la innovación.
   3. Aumentar la capacidad del ciudadano para participar en todas las dimensiones de la innovación, a través de su formación y haciéndole ver mediante el ejemplo las ventajas de esta actitud.
   4. Reforzar el marco institucional y administrativo para que no dificulte el proceso innovador.
   5. Hacer más natural el camino de la innovación, facilitando el acceso a la financiación, estimulando el flujo de conocimiento y el mercado de tecnología y creando una sólida red de infraestructuras tecnológicas.
   6. Abordar los grandes retos actuales de la humanidad con soluciones innovadoras.
   7. Hacer que la urgencia de innovar esté presente en toda la gobernanza de la sociedad.

Si estas siete ideas fuerza, te han interesado toma nota del artículo de Juan Mulet Melía, Director General de Cotec.

Technology Pioneers

Innovación: Empresas tecnológicas pioneras 2010 del Foro Económico Mundial. Interesante documento, no solo por las empresas representadas, sino por los ejemplos de cómo ideas consideradas locas son hoy tendencia y motor de empresas lideres en innovación.

Este año, el Foro Económico Mundial ha seleccionado a 26 empresas dedicadas a la energía, las tecnologías del medio ambiente, la salud, tecnologías de la información y los nuevos medios. No sólo son el desarrollo de novedosos productos y servicios que pueden ayudar a alcanzar las promesas de la energía sostenible, la reducción de las diversas brechas digitales, y el tratamiento y mejora de varias condiciones de salud, pero también son el rediseño de las empresas y la sociedad con sus innovaciones disruptivas .

Este año, el Foro observó un aumento notable en el número y la calidad de las empresas candidatas, especialmente en el caso de empresas relacionadas con tecnologías limpias, lo que sugiere que la preocupación en torno al medio ambiente y cambio climático, junto con el «paquete de estímulo verde» está manejando los recursos y la parte superior de la innovación en esta área.  Geográficamente, hubo un aumento en el número de empresas candidatas de los mercados emergentes y, por segundo año consecutivo, fueron reconocidas las empresas de cuatro continentes. Incluye también interesantes graficas comparativas de 2000 – 2010, como la variación del porcentaje de pioneros en categorias Health, Enviroment, IT

Acceso al informe, TechnologyPioneers2010

Apostar por el capital humano.

•  
  • ¿Cuántas veces habrá que decirlo?
  • Invertir en conocimiento e innovación produce retornos dos o tres veces mayores que hacerlo en capital físico.
  • Cada nueva idea es siempre germen de nuevas ideas futuras.
  • El mayor y más rápido uso de las TIC en Estados Unidos entre 1994 y 2004 ha permitido aumentar su productividad media al 4,5% anual (frente al 2% de la UE)

¿Te interesa leer un poco más?. Menos de tres minutos. Artículo «Es hora de apostar por el capital humano», Fuente: El País. Autor: Guillermo de la Dehesa es presidente del Centre for Economic Policy Research, CEPR.

Twitter for business. Imagination and creativity !!!

Ayer subí un post sobre «La medicina de la innovación y creatividad«.

Hace unos meses sobre una aplicación dirigida al sector del taxi, para que a través de su móvil pudieran llevar la gestión de su taxi.

Y como dos y dos, con creatividad, innovación, ensayo/error, a veces son 5, pues no quiero dejar pasar la oportunidad de hacerme eco del post de La Colmena Virtual sobre el Taxista twittero. Ejemplo claro de aplicación de tecnologías de la información y comunicación «de mercado», interiorizadas en su «modelo de negocio», de captación de clientes, facturación, y servicios con valor añadido como imprimir tarjeta de embarque en el taxi…. Ole y ole !!

 Y para comprobarlo todo puedes contratar sus servicios a través de su web.

Se busca la medicina de la innovación

¿Será la innovación y la creatividad la solución para todo?

Ver artículo «Se busca la medicina de la innovación» en el Pais

¿Qué puedo hacer para innovar?

Es duro innovar.  Aquí  te encontrarás ideas sobre cómo innovar.  Son 21. No son pasos, son formas, estrategias que puedes poner en marcha en tus productos, servicios, en tu empresa (no importa el tamaño). Están  desarrolladas más ampliamente en el post de Paul Sloane

 

1. Copy someone else’s idea. 
2. Ask customers.
3. Observe customers.
4. Use difficulties and complaints.
5. Combine.
6. Eliminate.
7. Ask your staff.
8. Plan.
9. Run brainstorms.
10. Examine patents.
11. Collaborate.
12. Minimize or Maximize.
13. Run a contest.
14. Ask – What if? Do some lateral thinking by asking what if…..?
15. Watch the competition.
16. Outsource.
17. Use Open Innovation.
18. Adapt a Product to a New Use.
19. Try Triz.
20. Go Back in Time.
21. Use Social Networks.

Para leer más ir 21 Great Ways to Innovate

The ability to innovate is only as good as how one can accept changes and take risks. Franco Paolo Liu Eisma.

Innovation and Managing,… about the first years at 3M

Managing and innovation did not always fit comfortably together. That’s not surprising. Managers are people who like order. They like forecasts to come out as planned. In fact, managers are often judged on how much order they produce. Innovation, on the other hand, is often a disorderly process. Many times, perhaps most times, innovation does not turn out as planned. As a result, there is tension between managers and innovation.» Lewis Lehro, about the first years at 3M

 

100 % inspiración para el 2010

Regalo de fin de año. !!!.

Now, more than ever, we need to shake things up

Ahora, más que nunca, necesitamos una manera diferente de pensar, una manera útil de identificar el foco de las cosas que realmente important y dosificar la energía para darle «la vuelta al marcador».  En este regalo encontrará a más de 70 grandes pensadores que han compartido ideas para que pienses en cómo nos podemos dirigir hacia el nuevo año.

• Es una magnífica inversión de no más de una hora!!!
• Grandes pensamientos y pequeñas acciones hacen la diferencia. ¿Fácil, no?

En defnitiva cosas sobre las que pensar y hacer !!  Puedes acceder a una copia gratis del ebook, aquí

 

«La capacidad de pensamiento creativo facilita la capacidad de realizar innovaciones» Emem Ite